目前分類:SITUATIONAL AWARENESS ON THE BRIDGE (31)

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10年中,新一代的船長,也是ARPA世代,對ARPA也是依賴甚深,如果當值船副對ARPA操作不熟,對不起,船長現在也沒時間教你,況且船長自己要用ARPA來瞭望,變成船長在雷達螢幕區與ARPA資料區,交互確認,船副靠邊站,這是另一件隱憂,目測瞭望是甚麼? 只能心有餘而力不足。

 

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碰撞危機的處理習慣

如果我們有一位當值船副,在專心負責ARPA畫面的觀測及目標的確認,對操船的人來講,將是一個很大的幫助。因為ARPA觀測需要對ARPA系統有相當的經驗,才能掌握顯示幕上面的畫面與資料,同時他又必須能夠,在資料區做出正確的設定,剛剛好顯示出我們要的資料。抬頭看看上面的ARPA資料區,顯示的資訊就不只7個,超出我們理性的工作記憶甚多,很多功能都是用電腦程式設計的軟體開關,需要有長期記憶支援操作,本來的瞭望操作是雷達螢幕提供電子畫面,與窗外的目視畫面,交互確認。現在的瞭望操作變成雷達螢幕電子畫面與ARPA資料區的資料,交叉比對確認,窗外就留給藍天吧。

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碰撞距離DTC除以自身的船速就是TCPA,通常我們得到的TCPA是從兩船的距離除以相對的速度。既然碰撞距離DTC不能從ARPA資料中得到,我們不得不利用TCPA的時間,讓我們可以考慮安全操船的因素。

例如:下圖為兩船具有碰撞危機,將同時達碰撞點。

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避免碰撞的時間差觀念

通知機艙備便主機要一小時,是根深蒂固在每位當值船副腦中。使用主機避免碰撞,總是最後採取的策略,以避免當主機必須減速時,熱應力造成主機的損壞。對於要用舵來有效的避免碰撞,航海員需要7倍船長的前進距離,船隻才會來得及反應。這7倍的船長距離,需要一些時間來作用。

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碰撞距離代表的是,本船會前進到碰撞點POC(POINT of COLLISION)的距離。這個距離就是本船,能夠用以操縱最佳的避碰行動,增加與他船的最近距離。相較起來,相對距離DISTANCE   or RANGE就比較無關緊要。

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必須採取行動的距離

直航船舶,當發現應讓路船舶顯然未依本規則採取適當措施時,亦可單獨採取措施,運轉本船以避免碰撞。

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每條船的船副,都應該有最基本的觀念,既是本船的巡航速度與船長,跟TCPA的關係。

就好像我們的例子裡面說的,本船是三百公尺長,航速20節。這時如果在雷達上面,看到目標的TCPA9分鐘時,我們需要至少轉 ?  度以上

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避碰的底線

來回答這個問題。本船的長度是300米,航速是20節。

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如果本船希望,以兩倍船長的正橫距離,通過一個目標船,我們的底線是12分鐘會到碰撞點,9分鐘,6分鐘跟三分鐘,又是多少航向的改變才足夠?

本船的長度是300米,航速是20節。

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TCPA的妙用

使用TCPA有兩個主要的目的,

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如果目標在駕駛台中間的操船位置看不到,並不表示在駕駛台的兩邊也會看不到。如果船長能夠改變他在駕駛台觀測的位置的話,從中間移到本船的兩舷,就像船隻在靠碼頭的時候一樣。那麼船隻的可見距離,就會從船邊改變。在右舷的盲區,跟在船舯的盲區是不一樣的。如果船長轉到左舷來觀測的話,事實上,船長站在船舷邊觀測,盲區是變大了。但是在他所站立的這一側,可以說是沒有盲區的。因為他沒有受到船頭的結構,跟船上裝載貨物的阻礙。這就是為什麼?我們在避碰操作時候,需要左右兩舷來回的跑,以觀測我們用舵之後的船隻迴轉,我們要避碰在左舷的目標或在右舷的目標,是不是已經轉向了?或者是在最後避碰的時候,它船主機已經停車了?

我們可以把這個左右觀測的任務,分配給在駕駛台的其他船副幫忙,檢查我們視線所不能及的範圍。只要我們能夠從駕駛台的兩舷,去觀測我們的目標的話。那我們實際上的盲區,就會相對的縮小。請參見下圖,真正的盲區是黑色的區域,並不是我們在駕駛台中間,所看出去放射到貨物的兩邊,包括紅色與綠色的部份。通過駕駛台兩邊的核實,實際的盲區將被減少。

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IMO盲區

IMO決議視線的需求,是從駕駛台往船頭前方看,盲區不應超過的距離是,兩倍的船長或500米中的較少者。從以上的討論來看,原因很清楚,船舶在這個前進範圍內,無法用任何手段,製造任何空間去避碰。

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有了這個圖解,我們再來看看它代表的迴轉距離與時間,尤其是在避碰的時候。

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您保持密切注視右舷的一組漁船。(本船藍色)
你沒有看到一冷凍船從左舷超越,(CPA)左舷0.5海浬。

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情景

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像這種case,只有一種可能,瞭望不當,沒有看到來船。

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情景
散裝貨船(藍色) 的航向東北,船速8海浬。左舷5海浬是一條貨櫃船,速度18.5節。

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情景

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韓進海運的破產重整,震驚了航運界,這就是不當經營的必然下場。航運界充滿了太多的不當經營,這也不是第一家了,就連一向最賺錢的馬士基很早就已經承認,遠洋航線是不可能賺到錢的,所以積極在發展週邊業務,當然他投資最多的就是碼頭業務,這個也沒什麼稀奇。
李嘉誠也是投資嗎投物和記黃埔在20世紀稱為最有錢的華人但是失去心路2016現在傳來的消息12口期待的香港深圳瓜分的市場香港的app id已經是隨到隨考從來都不會塞車的當年都ok囉接近破產也是因為同樣的緣故腳步走的太快資金投入到碼頭裡面去碰到會受慢的時候就沒有您的不可預期的風險一個馬頭套之下去至少可以做100年但是新的情事很可能讓你的碼頭變成飛舞一個更何況你如果投資的是貨櫃碼頭本來就是在荒山屁眼之外不可能像遊艇碼頭一樣變成嬰兒號後還可以做觀光遊憩產業優倫的事業

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處境想要
- 有效的視覺掃描 (視覺 瞭望)

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